5月26日，集團(tuán)總部大會議室，召開一次別開生面的懇談會，大家齊集一堂，就公司現(xiàn)階段管理、職工管理、職工待遇、員工責(zé)任心與執(zhí)行力、安全生產(chǎn)等方面，大家暢所欲言、激烈討論，提出了許多好的意見和建議。出席會議的有集團(tuán)公司董事長孔德穩(wěn)、總經(jīng)理蔣麗娟、總部后勤管理人員、申和路面、振和交安分公司一線各崗位員工代表，共計50余人。此次懇談會由辦公室郭主任主持召開。

　　會議開始，各部門主管就近期工作開展完成情況及存在的相關(guān)問題、解決方案等進(jìn)行詳細(xì)匯報。各崗位員工代表，各抒己見，就為職工辦實事等員工關(guān)心的問題，跟與會領(lǐng)導(dǎo)班子深入交換意見，領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場一一解答，并回應(yīng)了員工代表提出的問題與建議。公司安監(jiān)部部長李靜借著這次難得的機(jī)會，就日常安全生產(chǎn)給各位一線員工進(jìn)行了一次簡短的培訓(xùn)，會上通過安全知識介紹、案例剖析、宣讀獎懲措施等，深入淺出的講述了安全事故的預(yù)防與處理，給一線員工們上了生動的一課，從而提高了員工的安全防范意思。會上，主管人事的張厚勇部長就員工的職業(yè)發(fā)展方向、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行能力等方面做了重要講話，為各崗位員工代表樹立了目標(biāo)與信心。

　　集團(tuán)董事長總結(jié)到，在以后的工作中要做到以下幾點：1、充分發(fā)揮集體智慧，全面提高科學(xué)決策的能力；2、強(qiáng)化管理和服務(wù)職能，建立科學(xué)合理的組織架構(gòu)；3、利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段，建立永和集團(tuán)的管理制度。相信通過此次的懇談會，極大的提高了一線員工的工作積極性，為以后永和美好的未來貢獻(xiàn)出更加強(qiáng)大的力量！